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                修好中層干部成長的“必修課”

                來源:□吳云霄 發布時間:2021年02月07日 訪問量: A+ A A-

                  “項目經理要具備忠誠和熱愛的品質、溝通和安排的能力、‘會算賬’的能力,要有不達目的誓不罷休、鍥而不舍的精神,要有決斷力和魄力,才能帶領團隊‘開疆拓土’、‘攻城略地’?!?020年11月13日,在中國十九冶項目經理交流座談會暨培訓結業儀式上,集團公司黨委書記、董事長潘必義強調了項目經理、項目班子團隊應當具備的五種能力和素養,闡述了項目班子團隊應該“怎么想”、“怎么做”、“怎么超越”,也為公司中層干部創造好的業績、進一步砥礪前行提供了思考方向和行動指南,迸發出干事創業的無窮動力。

                  在公司內部,干部可以分為三個層級:決策層、管理層和執行層。其中,作為公司的“中樞系統”,中層干部是公司的中堅力量,在決策層和執行層之間起到上傳下達的紐帶作用。他們既是帶領員工貫徹落實公司戰略規劃和總體部署、創造性地開展日常工作的組織實施者,也是公司創造黨建與生產經營良好業績、實現利潤價值提升的推動實踐者。只有修好中層干部成長的“必修課”,認清角色定位,補齊缺陷短板,帶好“狼性團隊”,才能不越位、不失位、不錯位,創新高效地完成各項工作任務,不負公司的重托。

                  修好中層干部成長的“必修課”,不僅要會謀事、能做事,善于學習和總結提升,還必須信念堅定,對黨忠誠、對事業忠誠。忠誠是中層干部應當具備的基本素質,是事業走向成功的基石?,F在干部選拔的原則“德才兼備”中,“德”包括很多內容,但最重要的一點就是忠誠。中層干部只有忠誠,才能熱愛自己的工作,把工作不僅作為謀生的職業,更作為發展的事業來對待;才能正確理解領導的意圖和公司的戰略部署,再把上級的意圖變成可執行的計劃有效布置傳達給下屬,在執行過程中有效管理,使計劃變成現實。同時,由于所處的位置不同,領導從公司全局思考把控,而中層干部一般從具體分管業務考慮,導致兩者不能在所有細節上完全一致。遇到這種情況,就要求中層干部牢固樹立全局觀念,自覺接受領導的意圖和安排,在一定程度上調整和放棄自己的個性,圓滿完成一個個高效優質的會議活動、一份份精美詳實的公文材料、一件件快速處理的大情小事,最終以一流的執行力匯聚成一流的競爭力,推動企業在激烈的競爭中處于領先地位。

                  修好中層干部成長的“必修課”,不僅要自己優秀,還必須帶好“狼性團隊”?!豆沤褓t文》講到:“一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!币坏嗡挥蟹胚M大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。許多中層干部很有才華,也很能干,但往往容易按照自己的方式方法做事,不太懂得顧及他人,不能很好地發揮團隊精神。經濟學中有一個著名的“木桶理論”,它告訴我們,一個木桶裝水的多少,絕不取決于組成木桶最長的木塊,而取決于最短的木塊。因此,發現、建立、培育團隊共識,打造一支團結一心、有戰斗力的“狼性團隊”,是實現工作效率和業績提升的現實要求,也是中層干部必須具備的能力素養。只有熟悉團隊里的每一個人,尊重人才,知人善任,揚長避短,發現、用好、用足每個人的長處,并欣賞激勵他們,不斷培養成斗志昂揚、堅忍踏實、不畏艱險的“西部鐵軍”優秀戰士,才能人人高效,使命必達,形成真正的高效。

                  修好中層干部成長的“必修課”,不僅要不講條件、不打折扣地執行,還必須敢于擔責、扛牢擔當。發現問題人人皆可做到,而關鍵在于解決問題,有效推進實際工作。有“為”才能有“位”。在工作中,問題、矛盾、困難等接連涌現,需要中層干部充分發揚“西部鐵軍”精神和智慧才干,不講條件、勇于面對。中層干部擔當得越多,獲得的信任就越大,下屬心懷佩服、心存感激,奮發有為,就能團結在中層干部的周圍;領導看到面對矛盾、困難和問題時,認為中層干部不回避、不埋怨、不推卸,善于總結,勇于擔當,從而寄予更大的信任與希冀。而要做到這樣,就要求中層干部有開闊的胸懷、正確的榮辱觀和政績觀,培養提高自己的道德情操,明確工作的目的和意義,主動研究分析、思考解決問題的辦法,以身作則帶領團隊去創造條件、克服困難、解決問題,奪取一個又一個勝利。

                  修好中層干部成長的“必修課”,不僅要敢于管理,還必須善于管理,做一個學習型、創新型的管理者。在當今社會,需“活到老、學到老”,源源不斷地汲取知識,不然學習的速度將慢于社會發展的速度。任何工作要做好,必須學會借勢、借智、借力,進一步加強學習,從而具備知識、見識和膽識。豐富的見識有助于中層干部識別事物內部性質和主要關系,做出正確的決策。只有博聞強識,才能在復雜的形勢下抓住機遇,規避風險,成功實現計劃目標。因此,中層干部應讓學習成為自己的一種生存方式、一種人生享受、一種社會責任,要學習、學習、再學習,才能在公司高質量發展的過程中更快進步,更好承擔起肩負的使命和責任,成為一個領導滿意、員工認同的合格干部。

                  中流擊水,奮楫者進,展望未來,重任在肩。廣大中層干部要以潘必義董事長的重要講話為指引,保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,持之以恒修好成長的“必修課”,不斷提高解決實際問題能力,用實干和業績詮釋“聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”堅毅質樸的“西部鐵軍”精神,推動“十四五”精彩開局,以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮,努力開創新時代中國十九冶高質量發展新局面!

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