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                中國十九冶召開2021年度工作會暨二屆五次職代會

                來源:中國十九冶集團 發布時間:2021年01月30日 訪問量: A+ A A-

                  本網訊(記者 包國安/文 陳星宇/圖)1月29日上午,中國十九冶召開2021年度工作會暨二屆五次職代會。集團公司黨委書記、董事長潘必義出席會議并向大會作工作報告,黨委副書記、總經理歐成華主持會議。

                  本次會議是在我國開啟社會主義現代化建設新征程,中國共產黨即將迎來百年誕辰,中國十九冶即將迎來成立五十五周年之際召開的具有特殊政治意義與歷史意義的會議;是在公司“十三五”收官、“十四五”開局起步的歷史交匯期謀求新跨越的一次重要會議;是新形勢下公司尋求長治久安發展的動員會。會議開啟了公司主動對標、學趕先進、自我加壓、乘勢而上,加快步入高技術高質量發展之路的新征程。

                  會上,潘必義作題為《開創“三位一體”發展新格局 行穩“智能化、綠色化”建造新征程 為決勝“十四五”高質量發展奮勇前行》的工作報告,報告回顧了集團公司“十三五”時期六個方面的主要工作成效,明確了“十四五”規劃時期的工作要求和主要目標,系統總結了2020年主要工作完成情況和十大工作亮點,對集團公司當前存在的問題和不足進行了深度分析,對企業面臨的形勢和任務進行了科學研判,對2021年重點工作進行了全面部署。

                  報告指出,“十三五”時期是公司持續深化改革,破解發展難題,夯實發展基石,開啟新舊動能轉換的階段。經過五年的砥礪發展,企業經營狀況全面改善,各項管理全面加強,黨建工作全面夯實,干事創業氛圍初步建立,改革發展方向基本明晰,隊伍建設補短板全面提速??偟膩砜?,“十三五”期間,公司取得的新變化、新業績、新形象是實實在在的,是社會各界和全體干部職工群眾有目共睹的,不僅為“十四五”期間全面解決歷史遺留問題創造了條件,可以支撐企業走出發展困局,也為中國十九冶步入良性發展軌道提供了遵循和經驗。

                  報告指出,2020年全體員工團結一心、眾志成城,化危為機、逆勢突圍,助力“十三五”向“十四五”邁進實現平穩過渡和無縫銜接;公司總發展戰略體系優化升級,戰略思路、戰略選擇、戰略路徑愈加清晰;營銷規模持續擴張,“大區域、大市場、大客戶、大項目”經營格局基本成型;工程項目全生命周期的管控意識初步建立,履約能力不斷提升,履約困局得以突破;安全環保生產化被動為主動,努力營造良好發展氛圍;高技術發展之路更加堅定,把打造科技創新驅動引擎提上重要工作日程;公司治理結構和權責體系進一步完善,全面深化改革向縱深發展;風險意識與責任意識不斷強化,牢牢把握了經濟工作主動權;公司駕馭復雜局面能力逐步增強,打好了疫情防控、復工復產與全面完成生產經營目標任務的“三大攻堅戰”;人才短板問題正在化解,員工隊伍結構與組織發展適應性不斷增強;重點領域、關鍵環節的問題線索處置和查辦力度加大,監督執紀問責“四種形態”成為常態;堅持和加強黨的全面領導,黨建工作質量持續提升。

                  報告深入分析了當前面臨的宏觀經濟形勢、建筑行業的機遇與挑戰,并對2021年重點工作進行了全面部署。一是闊步邁進新發展階段,全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,確?!笆奈濉本书_局。二是走好關鍵三步,扎實推進公司各項改革發展部署落地見效,發揮戰略聯動效應和疊加效應。第一步,必須保持戰略上的清醒;第二步,必須確保戰術執行到位;第三步,戰略實施必須取得重要突破。三是以開局即是決戰的斗志迅速搶占市場,練好“三大”經營能力,以高效率的營銷和高質量的訂單裝滿“糧倉”。要保持市場開發工作“一盤棋”,下好市場開發工作“先手棋”,協同推動“棋局”由優勢變勝勢。四是加強項目核心管控能力體系建設,持續提升項目履約能力與質量,要夯實工程項目基礎管理工作,切實寫好“以現場促市場”這篇大文章。五是聚力打造三大品牌工程,鍛造工程項目建設“鎮企之寶”。六是嚴格落實安全環保工作責任制,厘清安全生產與生產安全的辯證關系。要進一步強化安全環保生產底線思維和紅線意識,積極組織開展安全環保生產檢查、監管與獎懲工作,確保公司安全生產工作持續穩定。七是緊盯公司經濟運行與發展過程中的七大風險,提前籌劃、趨利避害,防范生產經營出現“灰犀?!笔录?。八是激發創新創造活力,促進科技創新價值創造職能的有效發揮,走質量效益型的內涵式發展道路。要以“市場科技、效益科技”為導向,提高科技創新工作能力和水平。九是實施人才強企戰略,做到人才輩出、人盡其才、才盡其用,切實彰顯“人才資源是企業發展第一資源”。十是強化黨建引領,推動融合并進,把黨建“軟實力”轉化為企業高質量發展的“硬支撐”。一要加強政治建設,提高政治能力,落實全面從嚴治黨主體責任;二要提升基層黨建工作質量,持續強化黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設;三要強化意識形態管控,構建新聞宣傳工作和企業文化建設新格局;四要堅持黨管干部、黨管人才原則,精準科學選人用人;五要抓好群團工作,凝聚改革發展強大合力。十一是馳而不息狠抓作風建設,鍛造一支敢打敢干、作風過硬的干部隊伍。從嚴從實查擺違反“中央八項規定”、靠企吃企、“四風”等問題,特別要關注疫情之后新官僚主義新動向、新表現,正確分辨和識別形式主義、高調主義、冒進主義、保守主義等不良風氣,營造風清氣正的干事創業環境。

                  會議期間,與會人員聽取了中國十九冶“十四五”發展規劃的建議,學習了習近平總書記視察中冶集團建設的冬奧雪車雪橇中心項目時的講話精神。會議還宣讀了突出貢獻單位表彰文件,下達市場營銷責任主體單位經營目標,通報了作風建設情況及查處典型案件、典型問題,審議通過了《中國十九冶二屆五次職代會決議(草案)》,組織開展了2020年度領導班子和領導人員“一報告兩評議”工作會議。

                  最后,歐成華作大會總結并提出四點明確要求:一是各單位各部門要立即傳達學習本次會議精神,緊緊圍繞工作會報告內容,掀起大學習、大討論的熱潮,確保將會議精神落到實處;二是要進一步解放思想,搶抓機遇、創新發展、實干興業,把思想和行動凝聚到公司“十四五”規劃的奮斗目標上來,以更加專注的精神,更加扎實的作風,更加嚴格的標準,科學謀劃好本單位2021年度工作計劃;三是以慶祝建黨100周年和公司成立55周年活動為契機,結合經營工作實際,認真籌備好各項活動,用企業發展成就鼓舞員工,號召全體干部員工堅定信心,接續奮斗,齊心協力一鼓作氣決勝“十四五”高質量發展;四是落實好上級黨委和集團公司關于春節期間的各項工作安排,切實做好春節期間的疫情防控工作、安全生產工作和農民工工資發放工作,維護好和諧穩定局面,共同度過一個平安祥和的春節。

                  為嚴格落實疫情防控工作主體責任,按照中冶集團和屬地政府最新要求,本次會議以“現場+視頻”形式召開。集團公司助理級以上干部、機關職能部門負責人、各分(子)公司班子成員、SPV公司負責人、集團公司“2020年三十大重點項目”經理、職工代表共計300余人參加會議。

                會議現場

                  

                黨委書記、董事長潘必義作工作報告

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